这本书，记载着熊本熊酷MA萌的“黑历史”

很多人对“熊本熊”的形象并不陌生，也知道这个可爱的黑胖子还有个“部长”的尊称。但能叫得出它的真名“酷MA萌”的人却并不多，而至于这只熊究竟是如何成为大众眼中的“网红”，了解个中曲折故事的人，就更少了。而这本由“酷MA萌”的最高上司：熊本县知事（相当于中国的省长）蒲岛郁夫，所写的《酷MA萌与我》一书，就详细地记录下了“酷MA萌”的这段艰辛成长历程。该书的中文简体版已于2017年10月正式上市。

版权收入的一部分会送给这只熊

本书的中文简体版版权归属于新经典文化。而就在蒲岛知事同意授权的当时，还一并提出了一个附加要求：需要在图书的版权页上特别申明，自己版权收入的一部分，将会赠予自己的得力下属“酷MA萌”，作为它今后的活动费用。

从这一段小插曲可以看出，以蒲岛知事为首的熊本县厅公务员们，确实都打心底里喜欢着他们的这位熊同事。就像《酷MA萌与我》一书内容简介上的话那样：“如果没有阿蒲，懒懒的我，恐怕也不会创造出那么大的奇迹。”

能有今时今日的知名度，“酷MA萌”背后的这群同事确实功不可没。

自己其实并没有赚到一分钱

兴许在大多数人眼中，代言着莱卡、本田、mini cooper等大品牌的“酷MA萌”，俨然就是吉祥物中的“吸金狂魔”，赚了不少的代言费。但事实上，“酷MA萌”本尊自己，其实并没有赚到一分钱。与三丽鸥的HELLO KITTY完全不同，它并不是一个商业的吉祥物，而是从一开始，就是以县厅出品的公益活动吉祥物出道的。

在诞生之初，熊本熊“酷MA萌”其实只是一个“临时演员”，主要任务是在九州的新干线开通的宣传活动中活跃一下气氛。之后才经过地方公务员们的各种创意开发，成了熊本县的形象大使。可想而知，早期的这些活动，并不存在任何的商业因素。直至酷MA萌被越来越多的人认识之后，才渐渐有了商家对它产生兴趣。

但即便红火成今日这般，“酷MA萌”依然没有收取过任何一笔商业代言费，其形象也一直秉承着免费使用的准则。当然，虽然形象使用是免费的，但还是会有一些其他的附加条件。比如，合作商家需要购买熊本县的特产作为产品原材料，或者宣传熊本地方的旅游。

从这些附加条件不难看出，之所以“不赚钱”，是因为“酷MA萌”还肩负着其他吉祥物所没有的巨大责任和压力：拉动熊本县一方的经济。而这对于当时正濒临破产的熊本县而言，想尽一切办法，把自己的特产外销出去，会是比单纯地靠收取形象代言费，更加高瞻远瞩的事情。

现在被津津乐道的成功之举，当时都遭遇过反对

如今，成为日本第一吉祥物的“酷MA萌”，在公关界中，也早已成了一个典型的成功营销案例。无论是一开始选择在异地大阪做形象推广宣传，上吉本新喜剧表演舞台剧，还是之后创造了九亿六千万日元广告效益的“腮红不见了”活动，也都被众人当成是“脑洞”大开的金点子。

可是，如果将时间倒推回创意提案的那一天，就会发现如上这些被人称赞的金点子，当时却都遭遇到反对。有人质疑：明明是熊本的吉祥物，为什么要去大阪做宣传，这个方法会不会太绕？而上吉本新喜剧的时候，也有人担心：让县长当众表演“栽跟头”，会不会太吉利了？因为政治家最忌讳的就是“栽跟头”；甚至是“腮红不见了”活动，其实也有人提出异议：一个正儿八经的县厅，搞这么一个活动是不是有些哗众取宠？

但最终，这些创意都落到了实处。而在这一点上，身为“酷MA萌”上司的蒲岛郁夫在里面起到了至关重要的作用。“不要去想‘做不到’的理由，要去找‘做得到’的方法”，这是知事蒲岛郁夫的口头禅。在蒲岛看来，与其做错事，也总比瞻前顾后，什么都不做来得好。因此，那些总会有人提出反对意见的计划，才能一个个执行下去。酷MA萌的成功，与其说是凭借“脑洞”的优势，倒不如说是决断力和执行力的胜利。而蒲岛郁夫所著的这本《酷MA萌与我》，正是通过推广“酷MA萌”过程中的诸多实践经验，告诉广大读者：其实，我们的身边并不缺乏脑洞和金点子，但却总是离成功少了一口气，而这口气，往往就叫做“执行力”。

现在去京东下单购买《酷MA萌与我》还有机会得到来自tcfs友情赞助的小样或无腮红版熊本熊杯垫

还不赶紧下单！

酷MA萌与我（熊本熊的暖萌成长之路）

酷MA萌与我（熊本熊的暖萌成长之路）