小米还有“小城故事”可演吗？

摘要：前些日子，雷军在亚布力论坛上称赞OPPO、华为为值得尊敬的企业，但是当谈到“科技界的无印良品”思路之时，雷布斯却当仁不让地说，华为照抄的小米模式。且不论孰对孰错

前些日子，雷军在亚布力论坛上称赞OPPO、华为为值得尊敬的企业，但是当谈到“科技界的无印良品”思路之时，雷布斯却当仁不让地说，华为照抄的小米模式。

且不论孰对孰错，最值得关注的是，雷军对小米的电商定位，以及其对线下体验点的重视，且要打开新零售的思路。说到小米走到线下，不得不体蓝绿兄弟在小城的霸主地位。

在小城，每个200米就有蓝绿兄弟的身影，开店开到几近疯狂。

截止2015年，OPPO线下门店有20多万家，而vivo2016年底线下零售店数量达25万家，售后服务中心达430家。

对比全球拥有近17万员工的华为，2016年9月一组数据显示，华为的零售店数量在全球超过3.5万家，渠道合作店达到了14.9万家，与OV相比还是有不少的差距。

华为消费者事业群负责人余承东表示，预计2017年，华为的实体销售店将会覆盖到中国将近2000个县，另外小米也喊话在三年内要开1000家实体店。

不仅如此，雷军在不断反思中还明确了小米电商公司的定位。

手机业务下沉到小城已经形成规模，但对于电商而言，还有大片可厮杀的领地，不知道小米是以电商身份还是以手机厂商的身份来争夺地盘呢？各位读者觉得，小米的“小城故事”好演不？