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21世纪全国高职高专物流管理系列实用规划教材:现代物流概论简介,目录书摘
京东
2021-03-29 09:24
22
摘要:
供21世纪全国高职高专物流管理系列实用规划教材:现代物流概论简介,21世纪全国高职高专物流管理系列实用规划教材:现代物流概论读后感,21世纪全国高职高专物流管理系列实用规
21世纪全国高职高专物流管理系列实用规划教材:现代物流概论
9评论
编辑推荐: 《21世纪全国高职高专物流管理系列实用规划教材:现代物流概论》特点:
精炼概括物流知识作业与管理
特别介绍最新国际物流管理实践
双证融通共促新型物流人才培养
内容简介: 《21世纪全国高职高专物流管理系列实用规划教材:现代物流概论》根据“双证融通”的理念,将学历教育与职业资格证书考试相结合,全面系统地介绍了现代物流领域各个方面的知识,内容包括现代物流概述,物流管理的现状以及发展趋势,运输作业,储存保管作业,包装、装卸搬运、流通加工作业,配送作业,采购供应作业,企业物流管理,生产物流管理,国际物流管理,物流信息管理,物流服务管理。本书内容丰富、体系完整、重点突出,实用性较强,能够满足学生考取双证书的需求,并为其进行后续物流专业知识的深入学习奠定基础。
本书可作为高职高专物流管理及相关专业的教材,也可作为助理物流师国家职业资格考试的培训教材以及物流行业从业人员的参考书籍。
作者简介:
目录:上篇 基础知识
第1章 现代物流概述
1.1 物流的基本概念
1.1.1 物流的产生
1.1.2 “物”与“流”的初步认识
1.1.3 物流的定义
1.2 物流的功能
1.2.1 运输
1.2.2 储存
1.2.3 装卸搬运
1.2.4 包装
1.2.5 流通加工
1.2.6 配送
1.2.7 物流信息处理
1.2.8 客户服务
1.3 物流的作用与分类
1.3.1 物流的作用
1.3.2 物流的分类
1.4 物流系统
1.4.1 物流系统概述
1.4.2 物流系统的基本功能与增值服务功能
1.4.3 物流系统的活动内容
1.4.4 现代物流系统的基本要素
1.4.5 现代物流业的行业组成
案例分析
练习与思考
第2章 物流管理的现状以及发展趋势
2.1 物流管理概述
2.1.1 物流管理的概念
2.1.2 物流管理的内容
2.1.3 物流管理的目标及特征
2.1.4 物流管理的原则
2.2 现代物流管理的现状和发展
2.2.1 我国现代物流管理的现状
2.2.2 现代物流管理的发展过程及发展趋势
案例分析
练习与思考
中篇 物流作业
第3章 运输作业
3.1 运输概述
3.1.1 运输的作用
3.1.2 运输业的性质与特征
3.2 基本运输方式
3.2.1 铁路运输
3.2.2 公路运输
3.2.3 水路运输
3.2.4 航空运输
3.2.5 管道运输
3.2.6 运输方式的技术经济特性及选择运输方式适用的评价指标
3.3 现代运输
3.3.1 零担货物运输
3.3.2 集装箱运输
3.3.3 散装运输
3.3.4 托盘化运输
3.3.5 多式联运
3.3.6 公路快速货运
3.4 运输生产计划及车辆调度
3.4.1 运输生产计划
3.4.2 车辆运行调度
3.5 运输合理化
3.5.1 运输合理化概述
3.5.2 物流中运输不合理的表现及产生原因
3.5.3 实现运输合理化的主要途径
案例分析
练习与思考
第4章 储存保管作业
4.1 储存保管概述
4.1.1 储存保管的概念
4.1.2 仓储的基本经济功能
4.1.3 仓储的分类
4.1.4 储存保管的要求及方式
4.1.5 储存规划
4.2 仓储作业管理
4.2.1 仓储作业的内容与流程
4.2.2 货物入库作业
4.2.3 货物出库作业
4.2.4 货物盘点作业
4.2.5 货物堆码与苫、垫作业
4.3 物品保养及仓库质量管理
4.3.1 影响物品质量变化的因素
4.3.2 物品养护的技术和方法
4.3.3 仓库温湿度管理
4.3.4 仓储安全管理
4.3.5 仓库质量管理
4.4 仓储设施及设备管理
4.4.1 仓储设施
4.4.2 仓储设备
案例分析
练习与思考
第5章 包装、装卸搬运、流通加工作业
5.1 包装作业
5.1.1 包装的地位与分类
5.1.2 包装材料与包装机械装备
5.1.3 包装技术与包装合理化
5.2 装卸搬运作业
5.2.1 装卸搬运的地位
5.2.2 装卸搬运的方法和分类
5.2.3 装卸搬运的合理化
5.2.4 装卸搬运设施设备配置
5.3 流通加工作业
5.3.1 流通加工的地位
5.3.2 流通加工的类型
5.3.3 流通加工的合理化
5.3.4 流通加工的管理
案例分析
练习与思考
第6章 配送作业
6.1 配送概述
6.1.1 配送的概念
6.1.2 配送的作用
6.1.3 配送的类型
6.2 配送作业流程
6.2.1 进货作业
6.2.2 订单处理
6.2.3 拣货作业
6.2.4 补货作业
6.2.5 配货作业
6.2.6 送货作业
6.3 配送中心及配送网络
6.3.1 配送中心概述
6.3.2 物流中心概述
6.3.3 配送网络结构类型
6.4 配送服务及策略
6.4.1 配送模式
6.4.2 配送服务
6.4.3 配送策略
案例分析
练习与思考
第7章 采购供应作业
7.1 采购概述
7.1.1 采购的概念、地位和作用
7.1.2 采购的任务、职能和职责
7.1.3 采购的分类
7.1.4 采购的准备——需求预测
7.1.5 采购流程
7.2 采购计划及方案实施
7.2.1 采购计划的内容
7.2.2 采购计划的编制
7.2.3 采购谈判
7.2.4 采购跟踪
7.3 采购成本管理
7.3.1 采购成本的构成
7.3.2 采购成本的控制
7.3.3 最低成本的采购批量计算——经济订购批量
7.4 供应商管理
7.4.1 供应商调查
7.4.2 供应商分类
……
下篇 物流管理
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精炼概括物流知识作业与管理
特别介绍最新国际物流管理实践
双证融通共促新型物流人才培养
本书可作为高职高专物流管理及相关专业的教材,也可作为助理物流师国家职业资格考试的培训教材以及物流行业从业人员的参考书籍。
第1章 现代物流概述
1.1 物流的基本概念
1.1.1 物流的产生
1.1.2 “物”与“流”的初步认识
1.1.3 物流的定义
1.2 物流的功能
1.2.1 运输
1.2.2 储存
1.2.3 装卸搬运
1.2.4 包装
1.2.5 流通加工
1.2.6 配送
1.2.7 物流信息处理
1.2.8 客户服务
1.3 物流的作用与分类
1.3.1 物流的作用
1.3.2 物流的分类
1.4 物流系统
1.4.1 物流系统概述
1.4.2 物流系统的基本功能与增值服务功能
1.4.3 物流系统的活动内容
1.4.4 现代物流系统的基本要素
1.4.5 现代物流业的行业组成
案例分析
练习与思考
第2章 物流管理的现状以及发展趋势
2.1 物流管理概述
2.1.1 物流管理的概念
2.1.2 物流管理的内容
2.1.3 物流管理的目标及特征
2.1.4 物流管理的原则
2.2 现代物流管理的现状和发展
2.2.1 我国现代物流管理的现状
2.2.2 现代物流管理的发展过程及发展趋势
案例分析
练习与思考
中篇 物流作业
第3章 运输作业
3.1 运输概述
3.1.1 运输的作用
3.1.2 运输业的性质与特征
3.2 基本运输方式
3.2.1 铁路运输
3.2.2 公路运输
3.2.3 水路运输
3.2.4 航空运输
3.2.5 管道运输
3.2.6 运输方式的技术经济特性及选择运输方式适用的评价指标
3.3 现代运输
3.3.1 零担货物运输
3.3.2 集装箱运输
3.3.3 散装运输
3.3.4 托盘化运输
3.3.5 多式联运
3.3.6 公路快速货运
3.4 运输生产计划及车辆调度
3.4.1 运输生产计划
3.4.2 车辆运行调度
3.5 运输合理化
3.5.1 运输合理化概述
3.5.2 物流中运输不合理的表现及产生原因
3.5.3 实现运输合理化的主要途径
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第4章 储存保管作业
4.1 储存保管概述
4.1.1 储存保管的概念
4.1.2 仓储的基本经济功能
4.1.3 仓储的分类
4.1.4 储存保管的要求及方式
4.1.5 储存规划
4.2 仓储作业管理
4.2.1 仓储作业的内容与流程
4.2.2 货物入库作业
4.2.3 货物出库作业
4.2.4 货物盘点作业
4.2.5 货物堆码与苫、垫作业
4.3 物品保养及仓库质量管理
4.3.1 影响物品质量变化的因素
4.3.2 物品养护的技术和方法
4.3.3 仓库温湿度管理
4.3.4 仓储安全管理
4.3.5 仓库质量管理
4.4 仓储设施及设备管理
4.4.1 仓储设施
4.4.2 仓储设备
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第5章 包装、装卸搬运、流通加工作业
5.1 包装作业
5.1.1 包装的地位与分类
5.1.2 包装材料与包装机械装备
5.1.3 包装技术与包装合理化
5.2 装卸搬运作业
5.2.1 装卸搬运的地位
5.2.2 装卸搬运的方法和分类
5.2.3 装卸搬运的合理化
5.2.4 装卸搬运设施设备配置
5.3 流通加工作业
5.3.1 流通加工的地位
5.3.2 流通加工的类型
5.3.3 流通加工的合理化
5.3.4 流通加工的管理
案例分析
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第6章 配送作业
6.1 配送概述
6.1.1 配送的概念
6.1.2 配送的作用
6.1.3 配送的类型
6.2 配送作业流程
6.2.1 进货作业
6.2.2 订单处理
6.2.3 拣货作业
6.2.4 补货作业
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6.3.3 配送网络结构类型
6.4 配送服务及策略
6.4.1 配送模式
6.4.2 配送服务
6.4.3 配送策略
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7.1 采购概述
7.1.1 采购的概念、地位和作用
7.1.2 采购的任务、职能和职责
7.1.3 采购的分类
7.1.4 采购的准备——需求预测
7.1.5 采购流程
7.2 采购计划及方案实施
7.2.1 采购计划的内容
7.2.2 采购计划的编制
7.2.3 采购谈判
7.2.4 采购跟踪
7.3 采购成本管理
7.3.1 采购成本的构成
7.3.2 采购成本的控制
7.3.3 最低成本的采购批量计算——经济订购批量
7.4 供应商管理
7.4.1 供应商调查
7.4.2 供应商分类
……
下篇 物流管理
参考文献