首页 > 生活服务 > 正文

贾跃亭心路:最穷CEO 8口人住不到200平房子

  • 泰爱
  • 2022-07-31 18:14
  • 35
摘要:昨天“2016中国品牌论坛”,王健林出席并发表了重磅演讲,里面提到了企业的存在价值。他说的比较犀利,说企业一定要盈利,企业不赚钱就是不道德的,企业家一定要让企业

昨天“2016中国品牌论坛”,王健林出席并发表了重磅演讲,里面提到了企业的存在价值。

他说的比较犀利,说企业一定要盈利,企业不赚钱就是不道德的,企业家一定要让企业赚钱,假如利润是负的,持续靠股东投入,这样的企业不仅不能持续存在,也是对社会资源的极大浪费。

老王又特别强调了一点,说“出现一种奇怪的现象,有些企业不赚钱,靠持续的讲故事,靠股东持续的投入,企业居然还可以把泡泡吹得很大,估值还挺高,很多这样不赚钱的企业还能上市,上市又持续多年还继续存在,这都是不合理的。”

联想到刚刚乐视发生了舆论危机,并导致股价持续下跌,王健林似乎话里有话,不知道是不是点名的舆论漩涡中的乐视,不过这对于乐视来说并不是好事。

前几年马云也说过,企业不挣钱是不道德的,对类似言论,我的看法是极度认同,但是必须在特定的周期内是合理的。

比如亚马逊亏损了多少年啊,一直烧了15年左右,才开始盈利,为了拓展云计算、电子书、Prime等新兴业务,本来已经盈利的亚马逊又一头扎进了亏损的泥潭,从去年开始各项业务突然开始大把大把的挣钱,Prime的会员数突破6000万了,一年狂收60亿美金,云计算利润可观,电子书已经成了全球人看书的必要工具,20多岁的亚马逊正式进入收割期。

假如亚马逊亏了十年的时候,王健林碰到贝索斯,说不定会教训他:

“你怎么一年亏好几亿啊,不挣钱就是不道德的,你对得起你的股东吗?”。

任何企业,都要以股东的利益为主,格力两年分红180亿,这是股东们马上就拿到的收益,就跟董大姐说的一样,她是对得起股东们的,这里面涉及短期利益和长期价值的问题,比如电子书、云计算和电动车这种颠覆性的创新,投入的周期更长,面临的风险也更大,很多中国人认为雷军和贾跃亭是忽悠,其实西方主流媒体和资本界,认为马斯克是大忽悠的声音也不小。

事实已经证明,越是颠覆性的创新业务,越能改变我们的世界,让我们的生活更美好,跟乔布斯一样,一出手就能颠覆世界,苹果还能马上就挣大钱,这种创业者太少了,贝索斯和马斯克都是半人半神,他们干的都是颠覆世界的活儿,成功了就成神了,失败了就是大忽悠、狗熊、骗子。

贝索斯经过了20年才证明,他具备改变世界的能力,也用20年证明了,他能给股东更大的回报,96年亚马逊IPO,股价高达18美金,当时很多媒体都说贝索斯是忽悠,当贝索斯从青葱小伙,发展到光头的时候,今天的亚马逊股价高达790美金,20年增值43倍,比在上海和北京炒房20年的回报还要高一倍呢,这是价值坚守的力量。

作为贝索斯的后辈人物,马斯克还艰难的在颠覆世界的路上,特斯拉成立了13年了,到现在还在亏损之中,虽然漂亮的电动车一辆接着一辆,价格也不低,但是在量产和成本上,特斯拉还有很远的道路要走,马斯克一直在向投资人描述一个美好的未来,那就是尽快量产达到50万辆,也能够挣大钱,即使达到这个数字,也仅仅是丰田的5%而已。

毫无疑问,贾跃亭在互联网里的入行时间,算得上是贝索斯、马斯克的后辈了,但是他的理想,甚至有过之而无不及,他想创建的互商业模式,让几个本来关联性不高的互联网模块糅合在一起,包括汽车、手机、电视、内容、打车、电商、云计算和互联网金融等,这种模式开始不具备“生态”的基础,必须要做到各业务模块都能在所属行业处于领先地位,甚至都具备盈利能力,然后我们的生活都离不开了,才有可能进行下一步,那就是“生态化”,通过这种业务关联能力挣更多的钱。

现在来看,除了乐视上市公司的电视和乐视网业务实现了相对领先和盈利之外,其他的子业务都还在巨亏之中,独立子业务的生存能力还不具备,更不用说行业领先了,假如第一阶段是扩张的话,那么第二阶段应该是子业态的尽快盈利。

现金流对任何一家企业来说都是致命的,苹果、亚马逊和特斯拉在历史上都有危机时刻,苹果是让乔布斯二次出山,挽救了濒临倒闭的苹果,亚马逊在纳斯达克泡沫中也曾经迷失方向,但是贝索斯非常看重现金流,无论亏损多厉害,亚马逊账上永远不缺钱,因为亚马逊的业绩增长非常稳健,供应链的现金流足够让贝索斯慢慢布局新业务,保持小步创新的节奏,利用15年的时间来改变世界, 特斯拉好几次差点倒闭,马斯克是靠三寸不烂之舌,从政府那里拿到了大额补贴和免息贷款,又让奔驰等行业大佬拿钱入股,听过了最艰难的时刻,现在特斯拉品牌打出来了,用户都要提前一年来预约,马斯克还有力量说服投资人来购买增发的股票,所以特斯拉在巨亏之中,但是账上也不缺钱。

对贾跃亭来说,乐视的“生态化”还很遥远,既然已经投了几十个关联性不强的公司,必须保持现金流的稳定性,过去两年乐视在各种业态上投资规模高达五六百亿之多(公开报道),贾跃亭的方式就是“搏命”融资,除了乐视增发的一部分,其他都是来自借债(高利息)、股权质押(高利息)、互联网融资(高利息)、供应链周转资金(欠供应商的货款)等等,这些都是高危、高成本的,各子业务独立融资的能力不足,是乐视目前阶段现金流吃紧的关键。

假如乐视股票持续下跌,会引发借款和质押公司的恐慌,甚至影响定向增发的可能性,5个月前乐视就想通过定向增发的手段,来并购乐视影业(乐视控股的子公司),这样乐视控股就会有一笔几十亿的大钱进来,缓解手机等业务的现金流压力,可惜的是,乐视公告并购要延缓,不排除下一步降低乐视影业估值的可能性,这说明没有得到投资人的一致认同。

供应链周转资金更不能吃紧,否则引起供应商恐慌,那就有大麻烦了,假如每个季度的业务量都增长很快,那么周转资金的池子就会变大,而且现金流很健康,拿乐视手机业务来说,根据IDC的数据,今年Q3相比于Q2,甚至出货量有下滑的风险,营收就会小于应付账款,现金流的不足会导致偿付能力的减弱,这也是此次舆论风暴的关键原因,要知道乐视手机在九月份仅仅发布了PRO 3,小米和华为都在持续的发布新机,假如春节前乐视没有新机发布的话,那么乐视手机面临的不仅仅是现金问题,而是手机份额还有进一步下滑的风险。

现在的乐视,第一要务就是保住股价,这是一系列信心和借款安全性的基础,股价不给力,下一步的融资就没有保证了,所以舆论风暴中的贾跃亭今天上午紧急召开了投资人沟通会,针对乐视现金流等问题做出了解答,我总结了一下,大概说了九点:

1、有对手在黑乐视,但是乐视并不看重,还是做好自己

贾跃亭曾经在微博上含沙射影的指出某人在黑乐视,乐视生态的微博直指说风凉话的就是雷军。

2、第一阶段是扩张,第二阶段是提高乐视的现金流和用户量

这次沟通会,贾跃亭说的最多的就是“现金流”,他已经意识到钱对于乐视各业务线的重要性了。

3、在测试电动车的关键指标上,已经超越特斯拉

贾跃亭认为法拉第未来的测试车已经很成熟,甚至在关键指标上超越特斯拉,这是给投资人信心吧,实际上跟乐视网的投资人关系并不大,主要是贾跃亭的身家(融资、质押等手段)投入的,就跟老贾说的一样,投了上百亿之多,其他也募资了一些,但是大头还是老贾的。

电动车项目投资回报的周期很长,在乐视的计划里,接下来也会有三轮募资,从全球电动车的发展来看,募资并不容易,现在乐视电动车只是有了基础,也就是把工厂建好,后面量产什么的还会加大投入,必须打动VC们真金白金的拿大钱出来。

至于是否超越特斯拉,我不敢妄下判断,任何创始人喜欢自己的产品都无可厚非,从老贾义无返顾的在电动车上砸钱的举动来看,他对于创业是玩命的,哪怕粉身碎骨,也要为了未来的愿景拼命。

股权质押也好,借债也好,都要支付很高的利息的,每一年的压力都会比上一年更大,到了现在从老贾拼命创业的尽头看,他的确有改变世界的想法,这是这种梦想一定要打动投资人才行。

4、美国用户对乐视很“震撼”,全球化很冒险,乐视可能会死在成功的路上

乐视手机在美国也限量抢购了,贾跃亭说美国人对乐视的产品很“震撼”,他认为美国人是追求品质的,跟中国的性价比模式不同,所以乐视的“生态”模式在美国更有希望,他也提到了俄罗斯、印度,都说乐视的市场很好。

他也提出了风险性,认为全球化是很冒险的。

(显示乐视美国网站9秒和53分钟抢完电视和手机,不知道销量)

因为没有乐视海外的销售数据,很难做出评判,乐视在海外销售最好的还是手机,其他业务(视频、电视、打车)并不容易。

5、最紧迫的是缓解子业务的紧张状态(大概说现金流)

再一次提到现金流,或许现在体育、打车、手机、内容等等很多子公司业务都出现现金流的问题了,所以贾跃亭认为下一步要缓解现金流难题。

缓解现金流,目前只有两种方案:VC提供大额融资,或者提高各业务的盈利能力。

6、创造价值的企业不会消亡,乐视还会蜕变

像是给自己和投资人鼓劲吧,不过创造价值的公司也会死亡,关键还是看创始人运筹帷幄的能力,越是伟大的企业越需要冒险,也更容易诞生传奇创始人。

7、别的老板很富,但是贾跃亭很穷,8口人只住200平米的房子,将所有的钱都投入到乐视上了

贾跃亭说自己是全球最穷的CEO,没有之一,他把自己所有的钱都投入了事业上了,全家8口人都住在不到200米的房子里,不是他没钱,而是没有时间去考虑(奢华的生活)。

老贾说的也不对,他不是所有的钱都投入到事业了,他甚至部分钱是高成本的借款(含股权质押),应该说甚至他借钱来投入事业之中,这很难得,无论多少人不相信,起码他相信乐视生态化的梦想,不遗余力的拼了命来投入,只是现在遇到了一些困难,还需要大量的投入,却没有资本方持续跟着他投了。

8、乐视具备了一切盈利能力,融资能力偏弱,乐视最薄弱的是资本(没有听明白,大概VC不愿意直接投资)

没有听明白,具备了一切盈利能力是什么意思,可能是说乐视是具备盈利能力的,只是为了发展,还需要加大投入吧,可惜资本方并不认可。

9、今年全年收入(乐视所有业态)能达到500亿,明年会把乐视全生态的现金流作为重心,乐视能引领零售业二次变革(没看明白,乐视跟零售业的关系)

第四次提到现金流了,这说明乐视的现金流压力很大。

我来简单总结一下:

感觉乐视现在的确资金压力很大,明年会把重心放在现金流的完善上,现在资本方没有给乐视很大的支持,乐视不擅长融资,虽然全球化和汽车都很危险,但是产品(如电动车和手机)和策略很牛,老外都很震撼,全球化可能会失败,但是成功了长期价值就很厉害,贾跃亭已经把所有钱都投入到乐视了,没有过很奢华的生活。

在中国的科技大佬里,贾跃亭、雷军和罗永浩是最勤奋努力的三个创业者,贾跃亭搏命拿出身家,不断追逐梦想;雷军说很羡慕马云,可以过很轻松的生活,他连个周末也没有;罗永浩曾经说过,几年的创业进程里,一共也只有几天的休息时间,甚至别墅都是租的,不是没钱买,而是没精力去享受。

无论成败,中国的科技创新还需要这么一群人出来,他们承担着中国科技兴国的希望,对此我也说一句:

贾布斯、雷布斯、罗布斯,加油吧!