罗辑思维2017跨年演讲关键词：节奏、规模和格局

2017年已经过去，2018年正式到来，在这新旧交替之际，也是一年一度的逻辑思维跨年演讲的时候。在这个跨年的知识盛宴上，罗振宇带给了我们他一年的思考，而应罗辑思维20年跨年演讲唯一冠名商vivo的邀请，我现场聆听了这场盛会。今年演讲在奔驰中心，场地很大，人也很多，‘座无虚席，vivo也做了非常充分的展示，布置了两个时光拍照馆，吸引着用户的驻足合影，一个很喜庆，另一个则非常的有书香气息。

那么今年到底罗胖到底说了那些事情，给我们带来哪些启发？

快节奏时代的中国机会

2017年我们经常会看到一个词，那就是焦虑，这种焦虑的来源，也是今年整个跨年演讲思考的根源，那就是高速发展的中国经济能否持续保持高速增长？在这种持续增长中，我们又能否把握中国式的机会？。

事实上，目前高速发展的中国经济，已经到了一个非常令人吃惊的地步，罗胖拿最流行的吃鸡游戏举例，在短短的一周内，多家中国游戏巨头都推出了自己的吃鸡游戏，竞争可谓异常惨烈，而胜负往往就取决于这一周的时间。可谓是早一周天堂，晚一周地狱。

其实，生活中的方方面面都在面临这种快速的挑战，比如说，移动支付的发达带来了购买决策的快速，网络的发达带来了产品更替的快速，这种速度下，社会的变革尤其快，稍微不注意可能就会被淘汰。

从另一个角度来说，支持这种快节奏的，还是过去的慢积累，比如几家快公司的创始人，三只松鼠的创始人章燎原之前有9年线下零售经验，而江小白的创始人陶石泉在做“江小白”酒之前，做过9年金六福总裁助理，管过市场和销售；徐正在做“每日优鲜”之前，在联想控股做农业。可以看出他们快起来之前都是有着非常深刻的行业积累的，也是他们能够快起来的重要基础。

所以在快背后其实还是一个慢的积累，就好像跨年演讲20年的唯一冠名商vivo,在电子行业的积累就非常深入，能在这两年实现手机销售的高速增长，一方面有赖于大环境行业的，高速发展，另外一方面就是因为之前在电子行业的的深厚积累和电子产品的不断迭代，并没有什么随随便便的成功。

大规模下的细分

在谈到中国最大的优势的时候，市场规模显然是一个非常重要的因素。庞大的人口，庞大的需求带来了庞大的市场，而为了满足这个市场，产生的细分到极致的中国制造就是中国最核心的竞争力。

一开始大家认为中国制造的优势仅仅是便宜，而且非常担心产业外流，到了今天，苹果的库克也发现中国制造并非那么简单。这其中不仅仅是生产能力的优势，还有人才的优势以及产业大规模聚集和生产精细化分工的优势。这些优势综合到一起，就形成了一个不可替代的中国优势。不管你转移哪一部分出去，如果没有其他优势的配套，那么这也将成为一个无源之水和无本之木。

所以罗胖认为只要你做好自己的细分领域，就无需担心什么。中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而很有可能是最后一站。

目前中国正在成为连接西方发达国家和发展中国家的中枢，一方面发达国家在通过中国向欠发达地区输出良好的秩序，而另一方面欠发达国家则通过中国来享受西方发达国家繁荣和发展的成果。这种战略上的重要地位，凸显了中国在全球经济发展中的重要性，也充分说明了中国在未来发展中的潜力和巨大空间，让大家无须担心。

现在全球已经进入到了一个高度一体化的阶段，一个地方出问题，全球都会打喷嚏。西方国家也发现，自己如果不输出秩序和繁荣，就会被输入贫穷和混乱。而在这个输出和输入之间，需要中国这样一个枢纽来进行最基本的基础建设工作。这有点让我想起了《2012》中中国负责建设拯救人类的方舟，这样的工作全球看来只有中国能做啊。

目前中国制造的细分已经到了非常精细的地步，一个打火机的所有部件都是专门的厂商再生产，这被称之为热带雨林脑洞。中国有足够的规模也有足够的多样性，这是中国制造可以在保持规模的情况下依旧保持弹性的秘密所在。

格局思考的前瞻

今晚的分享中，一些更高维度的形势解读，让人眼前一亮。这些脑洞帮助我们提升了自己的高度和格局，可以从一个全新的位置去看待整个世界的发展。比如罗胖认为西方人眼中的博弈是拳击，而中国人眼中的博弈则是拔河。拳击的规则是要击倒一方，拔河的规则则是让所有人的利益绑成一块。所以在不同的时期，西方国家选择的对外输出方式是殖民，而中国选择的对外输出方式则是建立连接，一带一路和大兴土木的基建。使得中国的崛起显然更受欢迎，也切实地提升了全球很多国家和地区的基建水平，以及人们的生活条件。

罗胖举例说，当年vivo曾经创造性的想把用在音响上的Hi-Fi模块加入到手机中，来提升手机的音质。但这需要很强的技术攻关，降低芯片的体积和电压，芯片厂商并不愿意去做这个事情。是vivo的坚持，才让这个创新产品得以实现。因为vivo告诉他们，我们有几百万片的订单，这个技术突破会让数百万用户受益，而当时整个行业的出货量仅仅是以万片来计的。最终vivo的创新精神彻底改变了这个行业，整个Hi-Fi产业在vivo的带动下开始进入到一个新的发展阶段，大量的Hi-Fi产品开始进入到平常百姓的生活体验中，形成了拔河效应。

而现在，vivo X20又全面发力了全面屏手机，率先实现了旗舰机的量产上市，同时也在拍照方面实现了重要突破，提出了逆光更清晰的口号，让手机拍照进入了新的高度，这也加速了整个手机行业在拍摄和屏幕上的升级。其实这些都可以看作是中国厂家在用自己的创新和规模，去改变和推动行业的发展，全球越来越多的技术企业都因此受益。大家在一起拔河，不但创造出了更好的产品，也让vivo这样的领军企业可以发展的更为高速。

在整场演讲中，我最深刻的感受不是学到了什么理念，而是感受到了罗胖对国家持续高速发展的信心，而也正是因为基于这种信心，我相信20年的跨年演讲才能真正的坚持下去。当年罗振宇在寻找《时间的朋友》的合作伙伴的时候，就公开强调，一定要找到和罗辑思维志同道合，愿意和时间做朋友、对自己品牌有自信、能够持续不断为用户提供20年的服务的品牌，如果找不到，罗辑思维宁肯“裸奔”。而vivo最终1元钱获得了这个20年冠名的权益，正是因为vivo常年以来坚持的“追求极致，持续创造惊喜“品牌精神，和罗辑思维的坚持高度契合。

从功能机时代到智能机时代，从开创性的手机Hi-Fi到柔光自拍、逆光自拍，vivo不断坚持超越自己的精神，正是一种品牌信心的传递和表达。从一个更高的层次来看，这场活动的价值不在于提出了哪些新的观点，而是能够一直的举办下去，成为一个时间符号。事实上我们更应该关注的是罗胖或者vivo这样的人或品牌表现出来的长久的努力和耐力，认可他们的坚持和成果，这才是一个更本源的认知，也是这个持续20年活动的最大价值。

vivo X20 全面屏双摄拍照手机 4GB+64GB 金色 移动联通电信全网通4G手机 双卡双待